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四川中銘開展內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2018-10-29

   為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控,降低各類風(fēng)險(xiǎn),工程部所有員工10月26日在白鷺灣濕地公園開展了為期一天的內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)由周部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)、法務(wù)部王雪嬌擔(dān)任主講,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控、合同的審定以及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行的探討,提出了解決的辦法和措施。

     首先由張部長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)管控等方面進(jìn)行講解。1、巡查報(bào)告點(diǎn)評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)管理常規(guī)與側(cè)重點(diǎn),問(wèn)題的防范、發(fā)現(xiàn)與分析及整改措施。著重強(qiáng)調(diào)了安全文明施工、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量協(xié)調(diào)共進(jìn)。2、項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)防控:資金撥付前后,現(xiàn)場(chǎng)各大主類費(fèi)用支付情況調(diào)查核實(shí);各項(xiàng)目年前資金情況及支付計(jì)劃安排落實(shí)。  3、工作周報(bào):現(xiàn)場(chǎng)管理人員周報(bào)作用:本周工作內(nèi)容簡(jiǎn)述、下周工作計(jì)劃安排;工作總結(jié)及工作上的建設(shè)性建議等;作為領(lǐng)導(dǎo)了解和調(diào)配安排工作的參考因素之一。3.工作點(diǎn)評(píng):各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作情況及現(xiàn)場(chǎng)工作報(bào)告完成情況優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評(píng),分別進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和批評(píng),各現(xiàn)場(chǎng)管理人員之間互相學(xué)習(xí)。4、項(xiàng)目管控:從最基本的施工(過(guò)程)合同和項(xiàng)目款項(xiàng)支付的流程審批把控,從流程及法律關(guān)系意義上的規(guī)范操作,從而也落實(shí)到資金如實(shí)合規(guī)使用的嚴(yán)格管控講解。

   其次由法務(wù)王雪嬌就合同審定等方面進(jìn)行講解。1.合同八大要素(標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任約定、爭(zhēng)議解決方式的約定);2.合同表現(xiàn)形式:口頭形式、書面形式、分為法定要式和約定要式、其他形式:除口頭形式和書面形式之外的方式來(lái)表現(xiàn)合同內(nèi)容的形式,如推定式和默認(rèn)式。3.“往來(lái)《對(duì)賬函》”等案例分析。

   最后由周部長(zhǎng)就工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行講解。1.合同簽訂基本內(nèi)容講解和強(qiáng)調(diào)。2.問(wèn)題分析及措施.在10月份之前工程部存在的問(wèn)題分析及以后工作注意事項(xiàng);對(duì)各個(gè)崗位工作中的問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析總結(jié),并提出了后期工作重點(diǎn)及方向;提出了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡管員、副部長(zhǎng)(張杰)、成控和資料員對(duì)各項(xiàng)目的各類過(guò)程合同需重點(diǎn)審查的內(nèi)容;分析了工程部各成員的崗位分工及協(xié)作的模式更新。

   通過(guò)這次工程部?jī)?nèi)部培訓(xùn),各成員對(duì)所作工作職責(zé)及內(nèi)容,方式方法有了新的認(rèn)識(shí)和收獲,同時(shí)加強(qiáng)了員工的安全風(fēng)控意識(shí)。

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